Дистанционный курс «Финансовый директор. Теория и практика»

Всё больше последнее время на рынке труда требуются не просто главные бухгалтера, а главные бухгалтера, исполняющие обязанности финансового директора. Средний и малый бизнес не торопится вводить в штат финансового директора, ведь такие специалисты на рынке дороги. Но на определённом этапе развития бизнеса главного бухгалтера уже недостаточно.

С другой стороны, как строится карьера главного бухгалтера? С опытом главбух повышает свою квалификацию и переходит в более крупные компании. Но есть и другой путь карьеры — финансовый директор. Абсолютное большинство финансовых директоров — главные бухгалтера в прошлом.

Если вы — главный бухгалтер, и не хотите менять компанию, а хотите строить свою карьеру там, где трудитесь, вам стоит получить новые знания, внедрить их на практике и стать финансовым директором! Вырасти вместе с бизнесом и стать профессионалом более высокого уровня!
Если вы собственник быстро развивающегося бизнеса, довольны своим главным бухгалтером, но хотите, чтобы он мог обслуживать возросшие потребности вашего бизнеса, отправьте его учиться или осваивайте тему финансов сами!
Если вы финансовый менеджер или аналитик, работающий в развивающемся бизнесе и хотите получить новые знания и навыки и вырасти профессионально, повышайте квалификацию!

Дистанционный курс «Финансовый директор. Теория и практика» — это 68 часов теоретических и практических занятий под руководством опытного и высококвалифицированного наставника.

439_nАвтор курса Жукова Татьяна — консультант и практик, эксперт в области управленческого учёта.
Опыт работы в подразделениях учёта — более 15 лет,
в т.ч. 7 лет финансовым директором на крупных и средних предприятиях с различными видами деятельности.
Руководство проектами по автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, внедрению ERP-систем.
Высшее экономическое образование, МВА.

 

 

Программа курса:

Модуль 1

1. Роль финансового департамента и бухгалтерии в организации. Функционал финансового директора и его совмещение с функциями главного бухгалтера. Особенности взаимодействия финансового директора и его подчинённых с другими подразделениями компании.
2. Виды учёта: бухгалтерский, финансовый, управленческий и налоговый. Различия в целях, роли в бизнесе и методах разных видов учёта. Как с помощью управленческого учёта получать больше прибыли.
3. Структура финансового департамента в малом и среднем бизнесе. Распределение обязанностей, основные бизнес-процессы. Организация бухгалтерского документооборота. Определение потребности в персонале бухгалтерии, аутсорсинг.
4. Основные отчёты финансового директора. Как сделать отчёты понятными. Как презентовать руководству финансовые результаты с выводами. Консолидированная отчётность по нескольким видам деятельности.

Модуль 2

1. Налоговая стратегия и тактика. Оценка налоговых рисков, оптимизация налогообложения. Ответственность финансового директора и главного бухгалтера за неуплату налогов.
2. Подготовка к налоговой проверке. Чек-лист готовности компании к проверке. Последствия налоговой проверки. Решение проблемных вопросов во взаимодействии с налоговыми органами.
3. Налоговый бюджет и методы планирования налогов. Различие методов учёта налогов в бухгалтерском и управленческом учёте.
4. Автоматизация учёта. Как выбрать систему учёта и как внедрить.Интеграция систем управленческого и бухгалтерского учёта. Организация управленческого учёта в EXEL, в бухгалтерской системе и других системах, «IT-зоопарки» и их последствия.

Модуль 3

1. Анализ финансового-хозяйственной деятельности организации. Основные показатели: ликвидность, оборачиваемость, рентабельность, точка безубыточности, окупаемость и др. Как считать, планировать и делать выводы на основе этих показателей.
2. Анализ эффективности рекламных кампаний. Варианты расчёта маржинальности. Учёт себестоимости, прямых и косвенных затрат в управленческом учёте.
3. Бюджетирование и планирование. Центры финансовой ответственности. Финансовое моделирование и финансовая стратегия. Гибкие бюджеты. Анализ результативности.
4. Организация заёмного финансирования. Основные виды кредитов и займов, структура кредитного портфеля. Комплект документов для получения кредитов для бизнес-целей. Как планировать потребность в кредитах.

Формат обучения на курсе — дистанционно. Каждый модуль состоит из 4 двухчасовых вебинаров, практических домашних заданий по итогам и устной консультации по скайпу.

Стоимость обучения:
Весь курс 15000 руб.
12 двухчасовых вебинаров (в случае пропуска вебинара предоставляется его видеозапись)
12 методических материалов с домашними заданиями
4 часовых консультаций по скайпу
Общение в закрытой группе с коллегами по обучению

Оплата по модульно — 6000руб. за модуль
4 вебинара
4 методических материала с домашним заданием
1 часовая консультация по скайпу
Общение в закрытой группе с коллегами по обучению

Оплата по вебинарам — 1500 руб. за вебинар
1 методический материал с заданием

Начало курса 14 декабря 2013г.
Модуль 1 с 14 по 28 декабря 2013г.
Модуль 2 с 14 января по 09 февраля 2014г.
Модуль 3 с 10 февраля по 06 марта 2014г.

Количество учеников Курса ограничено!
Набор на Модуль 1 еще идёт!

Задать вопрос, записаться на курс можно, заполнив данную форму, с вами свяжутся в ближайшее время.

Форма заказа
  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (корректный e-mail)
 

cforms contact form by delicious:days

Вебинар «Управленческий учёт и его роль в бизнесе»

report2 Кто владеет информацией — тот владеет миром. В организации тот,  кто владеет информацией, тот управляет бизнесом.

Наиболее важной информацией в организации является финансовая. Стандартный управленческий отчет — это много цифр, колонок и строк. От того, что есть в отчёте и как вы его читаете зависит очень многое.
На основании информации,полученной из отчётов, принимаются важные управленческие решения, определяющие судьбу бизнеса. Изменив систему управленческого учёта, можно получить возможность экономить значительные финансовые средства.

На вебинаре «Управленческий учёт и его роль в бизнесе» вы узнаете:

1. Чем отличается управленческий учёт от бухгалтерского. Особенности управленческого учёта в России.
2. Как определить, насколько ваши отчёты отвечают задачам бизнеса? Эволюция управленческого учёта при развитии бизнеса
3. Типы управленческих решений и показатели, на основе которых они принимаются.
4. Как управленческий учёт влияет на прибыль?

439_nВебинар проводит Жукова Татьянаконсультант 1000cxem, эксперт в области управленческого учёта.
Опыт работы в подразделениях учёта — более 15 лет,
в т.ч. 7 лет финансовым директором.
Руководство проектами по автоматизации бухгалтерского
и управленческого учета, внедрению ERP-систем

Дата и время вебинара 3 декабря 2013г. 19.00-20.00.
Участие бесплатное!

Для регистрации заполните форму, в поле сообщение напишите вашу фамилию.

Форма заказа
  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (корректный e-mail)
 

cforms contact form by delicious:days

Семинар по управленческому учёту «Изменяется то, что измеряется».

report2 Кто владеет информацией — тот владеет миром. В организации тот,  кто владеет информацией, тот управляет бизнесом.

Наиболее важной информацией в организации является финансовая. Стандартный управленческий отчет — это много цифр, колонок и строк. От того, что есть в отчёте и как вы его читаете зависит очень многое.
На основании информации,полученной из отчётов, принимаются важные управленческие решения, определяющие судьбу бизнеса.

Если по роду вашей деятельности вы составляете, анализируете управленческие отчёты или принимаете решения на их основе,приглашаем вас на семинар по управленческому учёту, на котором вы узнаете:

1. Как определить, насколько ваши отчёты отвечают задачам бизнеса? Роль учёта в контуре управления.
2. Как объективная информация становится субъективной? Как вами манипулируют с помощью отчётов.
3. Типы управленческих решений и показатели, на основе которых они принимаются.
4. Чем отличается управленческий учёт от бухгалтерского. Особенности управленческого учёта в России.
5. Отчёты в EXEL, в бухгалтерских и в ERP-системах, в чём разница?
6. Чек-лист идеального отчёта и системы управленческого учёта в целом.
7. Что необходимо делать, чтобы «не закопаться в отчётах».

Рекомендуем взять с собой формы управленческих отчётов, которыми вы часто пользуетесь по роду своей работы (можно незаполненные).

439_nСеминар проводит Жукова Татьянаконсультант 1000cxem, эксперт в области управленческого учёта.
Опыт работы в подразделениях учёта — более 15 лет,
в т.ч. 7 лет финансовым директором.
Руководство проектами по автоматизации бухгалтерского
и управленческого учета, внедрению ERP-систем

Для регистрации заполните форму, в поле сообщение напишите вашу фамилию.

Форма заказа
  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (корректный e-mail)
 

cforms contact form by delicious:days

Бухгалтерский и управленческий учёт.В чём разница?

Бухгалтерский учёт и  управленческий учет… Разницу между этими видами учёта зачастую хорошо понимают  студенты экономических ВУЗов и финансовые директора.

Собственнику фирмы или директору эта разница не всегда понятна.  А между тем, для управления бизнесом знать это необходимо.

Эти виды учёта существенно различаются и по целям, и по своей роли в системе управления бизнесом.
В современной российской действительно в сферах малого и среднего бизнеса, где есть так называемый «белый» и «серый» учёт, управленческим учётом часто называют именно «серый» учёт, т.е. учёт всех операций дохода и расхода, вне зависимости от того, отражаются они в отчётности для внешних пользователей или нет.
Но этот вид учёта по сути своей управленческим не является, это тоже бухгалтерский учёт.
Чтобы не было путаницы, предлагаем «белый учёт» называть бухгалтерским учётом для внешних пользователей, а «серый учёт» — бухгалтерским учётом для внутренний пользователей. И цели их тоже будут разные.
996_n
Основные цели бухгалтерского учёта — это сохранность активов и определение финансового результата. И это возможно только если в компании ведётся учёт методом двойной записи и составляется баланс.

Упрощенная система учёта без двойной записи и составления баланса не гарантирует сохранности активов!

К сожалению, многие начинающие бизнесмены этого не знают.
Бухгалтерский учёт отражает прошлое, его еще иногда называют «посмертным учётом». А вот управленческий учёт — это связь прошлого,настоящего и будущего в бизнесе.

97_n

Система управленческого учёта в каждом бизнесе уникальна. При постановке управленческого учёта могут быть использованы собственные стандарты учёта, но базирующиеся на мировом опыте.
Формулы расчёта результативности, маржинальности, оборачиваемости и др. уже давно придуманы и совсем необязательно разрабатывать свои.

72_n

Правильный и корректный управленческий учёт вряд ли возможен, если в компании не поставлен бухгалтерский учёт по методу двойной записи. Иначе при расчёте маржинальности или оборачиваемости активов, вы вряд ли получите правильные результаты и, соответственно, есть риск принять неправильные управленческие решения.

Если вы хотите понять, насколько правильно у вас поставлен бухгалтерский учёт и управленческий учёт, вы можете воспользоваться услугами наших экспертов и  специалистов .

Для этого позвоните нам по тел. +7 (499)178-09-30, +7(903)548-00-46, напишите  1000cxem@gmail.com или заполните Заявку и  с вами свяжутся в ближайшее время.

 

Форма заказа
  1. (обязательно)
  2. (обязательно)
  3. (корректный e-mail)
 

cforms contact form by delicious:days

Вебинар. Особенности перехода с Упрощенной системы налогообложения на Общую систему налогообложения.

USN & OSNO

Краткое содержание:

1. Когда  сообщать в налоговую инспекцию о переходе на общий режим.
2. Как учитывать переходные доходы и расходы при расчете налога на прибыль.
3. Какие убытки можно признать при переходе на общий режим.
4. Как платить НДС при отказе от упрощенки
5.Начисление НДС при реализации
6. Налоговый вычет НДС по товарам и материалам
7. Вычет НДС по основным средствам

Дата проведения:  11 ноября  2013 г. в 20 ч. 00 мин.

Место проведения:   Сайт вебинаров

Вебинар проводится бесплатно в рамках социального проекта «Налоговую грамотность — согражданам!»

Вебинар будет полезен:   Собственникам бизнеса, принимающим участие в управлении, Руководителям, бухгалтерам, индивидуальным предпринимателям.

Ведущая вебинара:

Кондратова Наталья — Член палаты налоговых консультантов РФ, Профессиональный бухгалтер с практическим опытом работы более 15 лет, в  том числе  в холдинговых структурах более 6 лет, бизнес-тренер, эксперт в области налогообложения и налоговых рисков, Генеральный директор и эксперт  компании «1000 CXEM».

Повторно. Вебинар «Новое в налогообложении для малого бизнеса с 2014 года»

PFR stavka_И снова Вебинар  «Новое в налогообложении  для малого бизнеса с 2014 года» Кстати, пока -бесплатно.
Ведущая вебинара Кондратова Наталья
Когда:   14  октября 2013 г. с  20:00 ч. до 21:00 ч.
           7 октября 2013 г. с  20:00 ч. до 21:00 ч. —
  Где:   Сайт вебинаров
Для кого:   Для предпринимателей и руководителей малого бизнеса.
Краткое содержание:
  1. Изменения в налогообложении с 2014 года
  2. Суммы взносов в ПФР, «потолок взносов», алгоритм расчета
  3. Определение доходов, сроки уплаты и сдачи  отчетности
  4. Другие нововведения

Изменения в НК РФ, вступающие в силу с 24 августа 2013г.

Федеральным законом от 23.07.13 № 248-ФЗ приняты поправки в Налоговый Кодекс, многие из который вступят в силу с 24 августа 2013 года.

С)  Уточненные правила обмена документами между налогоплательщиком и ИФНС  (ст.31 НК РФ)

С 24 августа 2013г.:

Налогоплательщики смогут получать в электронном виде  из ИФНС более  15  документов.

Email sendingУтвержден единый алгоритм обмена документами, как сотрудники ИФНС смогут передать документы:

  • лично в руки под расписку,
  • отправить по почте заказным письмом (датой их получения будет считаться шестой день со дня отправки заказного письма),
  • в электронной форме по телекоммуникационным каналам связи через спецоператора электронного документооборота (при средней численности работников более 100 человек).

Выбор способа будет зависеть от способа передачи  Деклараций налогоплательщиком в ИФНС  — в электронной форме или на бумажном носителе.

Д) Какие справки будут выдавать ИФНС? (Ст. 32 НК РФ)

Сейчас:

ИФНС  выдают справку о состоянии его расчетов по налогам, сборам пеням и штрафам после проведения сверок расчетов с бюджетом.

С 24 августа 2013 года:

  • В справку будет включаться еще информация о расчетах по процентам. (После сверки процентов) Срок предоставления справки — в течение 5 (пяти) дней с даты поступления в ИФНС  запроса.
  • Появится новый вид справки — об исполнении обязанности по уплате налогов, сборов, пеней, штрафов и процентов. Срок ее выдачи составит 10 (Десять) дней с даты поступления запроса.

 

  

Изменения в НК РФ, вступающие в силу с 24 августа 2013г.

Федеральным законом от 23.07.13 № 248-ФЗ приняты поправки в Налоговый Кодекс, многие из который вступят в силу с 24 августа 2013 года.

budzhet1

А) Процедура приостановления и отзыва решений о принудительном взыскании налогов, сборов, пеней и штрафов (ст.46 НК РФ)

Сейчас :

Если налогоплательщик не перечислил в бюджет своевременно  налоги, пени или штрафы, ИФНС  вправе  взыскать их  с  банковских или электронных счетов .

В  банк направляется  поручение и банкиры обязаны перечислить в бюджет недоимку налогоплательщика. Это -принудительный способ  взыскания.

С 24 августа 2013г.:

Вводятся положения о приостановлении и отзыве решений о списании денежных средств.

Это будет возможно:

  • при предоставлении отсрочки или рассрочки по уплате налога.
  • при получении постановления пристава о наложении ареста на денежные средства.
  • по решению вышестоящего налогового органа.

Отзывать полностью или частично неисполненные поручения инспекторы смогут:

  • когда изменятся сроки уплаты налога, пени или штрафа,
  • когда обязанность по их уплате будет исполнена (в частности, путем зачета).
  • когда недоимку признают безнадежной,
  • когда  уменьшатся суммы налога, пеней или штрафа в связи с уточненной декларацией
  • когда  появится информация о наличии денег на других счетах налогоплательщика. В таком случае недоимку спишут с этих счетов или кошельков.

Б) Новые сроки направления требований об уплате налогов и сборов (ст. 70 НК РФ)

Сейчас: 

  1. Требование об уплате налога, сбора, пеней или штрафа должно быть направлено налогоплательщику не позднее 3-х (Трех) месяцев со дня выявления недоимки .
  2. Требование об уплате налога  по результатам налоговой проверки должно быть направлено в течение 10 (Десяти)дней с  даты вступления в силу соответствующего решения.

С 24 августа 2013 года :

  • максимальный срок направления Требования увеличится до 1 (одного) года (если  сумма недоимки менее 500 руб)
  • срок направления Требований, выставленных по результатам проверки, увеличится до 20 дней.

Новости для нас, налогоплательщики.

 

antiotmivochiy zakonПрезидент России подписал Федеральный «антиотмывочный»  Закон о противодействии незаконным финансовым операциям.

1.  Согласно Закона, налоговым органам (ФНС)  будет открыт  доступ  к банковским счетам физических лиц:

все банки обязаны будут сообщать в ФНС об  открытии и закрытии всех счетов физических лиц.

2.  Закон  обязывает всех налогоплательщиков  предоставлять декларации по НДС в электронном виде.

Теперь  у  ФНС  расширятся полномочия в части проведения камеральных проверок деклараций по НДС.

Если компании не предоставят декларацию по НДС в течение 10 дней после установленного срока, ФНС вправе приостановить операции по расчетным счетам таких компаний.

В случае, если у  компания будет задолженность перед бюджетом, руководители и собственники компаний будут нести субсидиарную ответственность своим личным имуществом.

У налоговиков  также появится возможность в судебном порядке требовать от собственников компаний возмещения ущерба бюджету, если неуплата налога вызвана указаниями этих лиц

3. Законом вводится обязательная досудебная процедура обжалования всех без исключения НЕнормативных  актов налоговиков, а также действий или бездействия их должностных лиц.

С помощью досудебного урегулирования,  ФНС  будет стараться уменьшить количество проигранных  налоговых споров  в судах и расширит возможности налогоплательщиков в реализации

своих прав.

Решения, принятое налоговым органом по жалобе, можно будет обжаловать по выбору налогоплательщика: в  вышестоящий налоговый орган или в суд.

Также увеличивается до 1  месяца срок подачи налогоплательщиком апелляционной жалобы на не вступившее в законную силу решение налогового органа.

Патент и УСН , ЕНВД, ЕСХН, ОСНО…Совмещение возможно для ИП?

Patent?ДА, конечно. Так как Патентная  система налогообложения (Патент) распространяется только на индивидуальных предпринимателей (ИП).

И если  ИП  в своей предпринимательской деятельности применяет :

  • или общий режим налогообложения (ОСНО),
  • или упрощенную систему налогообложения (УСН),
  • или Единый Сельскохозяйственный налог (ЕСХН),
  • или Единый налог на вмененный доход (ЕНВД),

он может по другим видам предпринимательской деятельности применять патентную систему налогообложения (Патент).

Но право на получение Патента будут иметь ИП, осуществляющий определенные виды деятельности, установленные Налоговым Кодексом (НК) и законами субъектов РФ,  удовлетворяющие определенным условиям применения этого специального, по некоторым параметрам «льготного», режима.

Патент применяется в отношении 47 видов предпринимательской деятельности.

Налоговый период Патента – один календарный год. Получить Патент можно на срок  не менее 1 месяца и не более 12 месяцев календарного года.

Патент не выдается сразу на 2-3 года.

rachet

Налоговая

ставка устанавливается в размере 6 процентов от потенциального дохода, установленного законами субъектов РФ.

Формула расчета годовой стоимости патента:

СГП (год) = С x ПГД где  С — ставка налога 6% (  п. 1 ст. 346.20 НК РФ);

ПГД — потенциал

ьно возможный к получению годовой доходустановленный законом субъекта РФ для вашего вида деятельности на соответствующий календарный год ( мин.100 тыс. руб. и  макс 1 млн.руб.)

Стоимость Патента на расчетный период :

 СП(год) / 12 мес. x СДП, где СП (год) — годовая стоимость патента; СДП — срок действия патента (от 1 до 11 месяцев).

Например:   

Если ИП хочет получить Патент в Москве на 3 месяца по виду деятельности «Изготовление и ремонт мебели» с потенциально возможным к получению  годовым доходом

в  600 000 рублей ( согласно  Закона г. Москвы от 31.10.2012 N 53 О патентной системе налогообложения),   

то стоимость  налога для получения Патента будет равна :  (600 000* 6% )  /12 мес. * 3 мес = 9 000 рублей за 3 месяца.

И эта стоимость Патента  не зависит от фактически полученной выручки за 3 месяца по выбранному виду деятельности ИП.

OK-1

И еще о Патенте.

?ИП производит уплату налога по месту постановки  на учет в налоговом органе
Сроки оплаты Патента.
?1) если патент получен на срок ДО 6 месяцев, то  в размере полной суммы налога в срок не позднее 25 календарных дней после начала действия Патента;
?2) если патент получен на срок ОТ 6 месяцев до календарного года— в размере одной 1/3 суммы налога в срок не позднее 25 календарных дней после начала действия патента и
?в размере 2/3 суммы налога в срок не позднее 30  дней до дня окончания.
?Налоговая декларация в ИФНС не представляется
? Учет доходов от реализации, которые получены в связи с осуществлением предпринимательской деятельности, указанной в Патенте, ведут кассовым методом в книге учета доходов ИП по патентной системе (  ст. 346. 53 НК РФ)
?Книга учета доходов ведется отдельно по каждому полученному Патенту.


Рейтинг блогов
Рейтинг блогов
Яндекс.Метрика